Nieruchomości magazynowe w czasach pandemii

Nieruchomości magazynowe w czasach pandemii

Cushman & Wakefield jest międzynarodową firmą doradczą, świadczącą usługi na rzecz najemców i właścicieli nieruchomości komercyjnych na całym świecie. Nasz Dział Powierzchni Przemysłowych i Logistycznych wspiera klientów w podejmowaniu optymalnych decyzji biznesowych dotyczących rynku magazynowego oraz terenów inwestycyjnych.

Sektor nieruchomości w cieniu COVID-19

Epidemia koronawirusa, której najbardziej dotkliwą konsekwencją dla wielu osób była kwarantanna, zamknięcie w domach i wprowadzenie zasad dystansowania społecznego, zmieniła również sposób, w jaki pracujemy. W Cushman & Wakefield bez problemu dostosowaliśmy swój tryb pracy do wprowadzanych przez rząd obostrzeń. Bezpośredni kontakt, wydarzenia branżowe i spotkania zespołowe zastąpiły webinary i połączenia on-line. Znacznie wzrosło także wykorzystanie narzędzi do komunikacji elektronicznej i telefonów.

W przypadku naszej firmy nie była to rewolucja– ze wszystkich narzędzi korzystaliśmy już wcześniej. Jedyne, co się zmieniło, to częstotliwość ich używania. Ogromnym wsparciem w tym czasie był dla nas zespół HR-owy, który zadbał o odpowiednie szkolenia dla pracowników i zespołu managerskiego. Firma kładzie duży nacisk na bezpieczeństwo pracowników, ale także na ich dobrostan. Z tego powodu pojawiały się informacje o tym, na co należy zwracać uwagę, aby zachować odpowiedni balans między pracą a życiem zawodowym.

Być bliżej klienta

W czasie epidemii dostosowaliśmy swój sposób pracy nie tylko do sytuacji, lecz również do zupełnie nowych potrzeb naszych klientów. Epidemia COVID-19 wpływa i będzie wpływać na gospodarkę. A w czasach takiej niepewności, najbardziej kluczowa jest wiedza na temat obecnych trendów i prognoz rynkowych.

W rezultacie:

  • rozpoczęliśmy cykl webinarów dedykowanych wszystkim branżom związanym z rynkiem nieruchomości. Zaczęliśmy od sektora e-commerce, którego rozwój w trakcie pandemii znacząco przyspieszył
  • wydaliśmy dodatkowe raporty, mówiące o zmianach spowodowanych COVID-19, jak np. „Trends Radar”
  • opublikowaliśmy analizy oraz poradniki dla naszych klientów
  • stworzyliśmy serię podcastów #CWPodcasts, gdzie rozmawiamy na temat tego, jak pandemia wpłynie na rynek nieruchomości
  • na bieżąco informowaliśmy klientów o zmianach zachodzących na rynku oraz doświadczeniach, które wynieśliśmy z rynków azjatyckich

Transformacja cyfrowa kluczem do efektywnej pracy

Brak bezpośrednich spotkań z naszymi klientami i konieczność kontaktu za pomocą Internetu przyspieszyła dalszy rozwój sprawdzonych rozwiązań technologicznych, w tym tych związanych z automatyzacją. Co więcej, jeszcze przed pandemią szereg procesów wykonywanych wcześniej manualnie postanowiliśmy “oddać” nowemu oprogramowaniu. Dzięki temu w tym trudnym okresie mieliśmy jeszcze więcej czasu dla naszych klientów.

Jako Dział Powierzchni Przemysłowych i Logistycznych, rozwinęliśmy wyszukiwarkę powierzchni magazynowych – Industrial.pl – o nowej funkcjonalności, ułatwiającą klientom znalezienie najlepszej lokalizacji dla biznesu.

Sektor e-commerce w dobie epidemii

Od roku 2010 polski rynek e-commerce rósł rokrocznie o średnio 16% (w ostatnich latach około 20%), a jego wartość wynosi obecnie około 51 mld zł. Był to stabilny wzrost oparty na zwiększającym się przekonaniu Polaków do zakupów on-line. Jeszcze przed obecnym kryzysem prognozy zakładały dalszy dynamiczny rozwój sektora i wzrost jego wartości do poziomu aż 70 mld zł w 2020 roku. Przymusowa kwarantanna te zmiany przyspieszyła na tyle, że – jak podaje Unity Group – do końca roku wartość polskiego e-handlu może sięgnąć nawet 100 mld zł!

Rezultat ten nie powinien dziwić. Zamknięcie w domach i brak możliwości odwiedzenia swojej ulubionej galerii handlowej ułatwiło przekonanie się konsumentów do zamówień on-line. Platformy zakupowe notowały rekordowe przychody, a samo zainteresowanie wyszukiwaniem frazy „zakupy on-line” na początku pandemii wzrosło 20-krotnie. Co więcej, w dobie pandemii, sektor e-commerce zyskał nowych klientów. Należy spodziewać się, że będą oni w przyszłości w mniejszym lub większym stopniu kontynuować ten sposób realizacji zakupów.

wykres: zakupy online, zainteresowanie wyszukiwania słowa kluczowego od 1.02 do 18.03 2020 rosło do 14.03 a potem maleje

Jak COVID-19 zmieni rynek magazynowy?

Dynamicznie zmieniający się rynek e-handlu wpływa na popyt na powierzchnię magazynową, przyczyniając się do zmian, które zachodzą na tym rynku. Wraz z rosnącą liczbą zamówień internetowych, zwiększają się również potrzeby związane z przechowywaniem i dystrybucją sprzedawanych towarów.

Jedną ze zmian, które obserwujemy, jest znaczny wzrost zainteresowania logistyką miejską (inaczej: logistyką ostatniej mili) i miejskimi parkami magazynowymi, znajdującymi się blisko docelowych konsumentów. Dzieje się tak, ponieważ rosną wymagania dotyczące szybkości dostawy – zamawiamy więcej, ale swoje zamówienie chcemy otrzymać szybciej. Warto przy okazji nadmienić, że zgodnie z raportem PostNord, Polacy są pod tym względem najbardziej niecierpliwymi mieszkańcami Europy.

wykres: szybka dostawa, znaczenie wśród klientów w Europie

W świetle potencjalnych podobnych do COVID-19 wydarzeń, w przyszłości większy nacisk kładziony będzie na dodatkowe systemy i procedury. Ich celem będzie minimalizowanie ryzyka zdrowotnego pracowników, a także ograniczenie potencjalnych zakłóceń operacyjnych w funkcjonowaniu magazynów. Zwłaszcza przy wykorzystaniu nowoczesnych narzędzi teleinformatycznych i automatyzacji.

Spodziewamy się także, że wiele firm w ramach zwiększania niezawodności funkcjonowania na wypadek drugiej fali pandemii lub kolejnego lockdownu będą koncentrować się na dwóch najpilniejszych problemach: pozyskiwaniu surowców i komponentów oraz minimalizacji zakłóceń w łańcuchach dostaw. W efekcie mogą one zgłosić dodatkowy popyt na powierzchnię magazynową aby zwiększyć zapasy kosztem częściowego odejścia od koncepcji dostaw typu „just in time”.

W perspektywie długoterminowej pozycja Polski, jako kluczowego ogniwa globalnego łańcucha logistycznego, będzie się dalej umacniać. Fundamentami rozwoju pozostaną czynniki takie jak globalny trend rozwoju e-commerce napędzający popyt na powierzchnie magazynowe, strategiczna lokalizacja zapewniająca dogodny dostęp do wielu rynków europejskich w połączeniu z dalszą rozbudowa infrastruktury transportowej oraz niskie na tle Europy stawki czynszów i relatywnie niskie koszty pracy.

Mateusz BrzezińskiMarketing Manager w dziale Powierzchni Przemysłowych i Logistycznych Cushman & Wakefield. Odpowiada za planowanie i realizację strategii marketingowo-promocyjnej oraz wzmacnianie wizerunku marki w sektorze. Entuzjasta mediów cyfrowych, digitalizacji i rozwiązań technologicznych zwiększających efektywność działań sprzedażowych.

Adrian Semaankonsultant w Dziale Powierzchni Przemysłowych i Logistycznych firmy Cushman & Wakefield. Jest odpowiedzialny za wsparcie zespołu poprzez kompleksowe badanie i analizę rynku nowoczesnych powierzchni magazynowych w Polsce.

 

Don't miss out the latest press digest!

Did you like it? We would feel lousy if our next blog entry slipped from your grasp. Leave your email, and we'll take care of the rest! We won't bother you in any way, we'll send you one message per week. If we don't hit it off right away, you can always sign out ;)